嵐庭集團歷來保持全方位系統科學的工程管理體系▩₪▩₪▩，並在成熟的基礎上不斷探索和成長▩₪▩₪▩，本次工程管理層成長營對嵐庭家居工程經理再次進行深度賦能▩₪▩₪▩，以持續突破₪│₪◕、追求卓越為目標▩₪▩₪▩，勢將嵐庭工程服務體系推上一個新的臺階✘•☁。

成長營上▩₪▩₪▩，來自人力資源部的培訓老師分別進行了《嵐庭故事》₪│₪◕、《工程團隊管理》等課程▩₪▩₪▩，加深管理層學員們對嵐庭發展歷程的印象▩₪▩₪▩，對嵐庭未來有了更清晰明朗的解讀▩₪▩₪▩，能夠更深層次的將嵐庭理念傳達給一線陣地以及客戶群體；同時▩₪▩₪▩，圍繞回單主題共同研討工程回單內容▩₪▩₪▩，制定接下來工作行動計劃▩₪▩₪▩，爭取完成公司工程回單目標✘•☁。課程內容進一步提升了團隊建設發展力▩₪▩₪▩，讓工程部全面做好工程服務有了更堅實的能量✘•☁。

在成長營最後▩₪▩₪▩，集團人力資源中心對學員進行培訓表彰和考核▩₪▩₪▩，並將持續跟進成長營推動效能落地✘•☁。

透過此次管理層成長營▩₪▩₪▩，管理者們能夠更好的將所學知識點和經驗融匯貫通到實際工作中去▩₪▩₪▩，更好的勝任管理工作▩₪▩₪▩，同時對工程服務團隊有了更加全面的指導思維和方法▩₪▩₪▩，並將進一步提高企業綜合管理水平▩₪▩₪▩，激發企業人才優勢▩₪▩₪▩，為企業全面發展貢獻更多力量✘•☁。